Úspešné nasadenie Scrumu v procese vývoja softvéru predpokladá existenciu kvalitných vývojových postupov na strane tímu. Autori Scrumu ho popisujú ako obálku vývoja a tú je vhodné naplniť vhodným obsahom. Jednou z alternatív je aj metóda štíhleho vývoja, ktorá má rovnako ako Scrum korene v štíhlej výrobe Toyoty, ide ale viac do technického detailu. V Googli štíhly vývoj v roku 2006 prezentovala Mary Poppendieck pod názvom Konkurovanie na základe rýchlosti (Video)